1. 서 론
해양경찰은 “안전하고 깨끗한 희망의 바다, 국민과 함께, 더 나은 바다로”라는 비전과 목표를 지향하고 있다. 이를 위 해 주권 수호와 해양권익 확대를 위해 구조적 역량을 강화 하고 있다. 안전한 해양 치안 질서유지는 자국 뿐만 아니라 국제적으로도 매우 중요하기 때문에 해양이라는 장소에서 오는 여러 한계 상황을 극복하기 위한 특화된 조직 운영과 구성원에 대한 인적관리 운영, 해양 환경에서 발생하는 각 종 재난에 대한 전문기관으로 성장할 필요가 있다. 이러한 목표 달성을 위하여는 과거의 이념과 리더십에 의존 및 지 향하기 보다는 새롭게 변화되는 사회적 환경 등에 대응하 고, 적응하는 리더의 역할이 중요시되고 있다. 과거의 리더 십은 조직상층부에만 제한적인 관심의 대상이었지만, 현재 는 모든 구성원에게 영향을 미치고 조직의 효과성에 중요한 영향을 미치므로 인사행정의 핵심적인 요인 중 하나로 관심 을 받고 있다. 리더십에 관한 연구는 행위적 관점의 조직 성 과에서 출발하였으나, 최근에는 동기부여에 관심을 두고 구 성원들의 능력이 발휘되도록 지원하는 서번트리더십의 중 요성이 강조되고 있다.
서번트리더십은 인간을 존중하고 배려하는 특징을 기반 으로 한다. 서번트리더십은 구성원들의 태도, 동기, 행동에 영향을 미치는 요인으로서 ‘인간다움’을 강조하는 입장으로 서 현대 조직사회에서 추구하여야 할 리더십의 형태이다. 리더의 행동과 태도는 구성원들에게 영향을 미치며 그로 인 하여 조직의 존립과 목표달성에 중요한 요인이 되기 때문이 다. 한편, 긍정 심리자본은 개인 스스로의 발전을 추구하는 긍정적 심리 상태를 의미한다. 긍정심리자본은 긍정적인 성 과 및 목표, 기대 그리고 각종 위험에 대한 책임감으로서 개 개인의 노력으로 볼 수 있지만, 결과적으로 조직의 긍정적 성과로 이어지게 된다. 이런 긍정 심리자본은 주변 특히 리 더의 행동과 태도에 따라 변화가 가능한데, 서번트리더십의 주요 내용인 구성원에 대한 이해와 배려 그리고 성장 도모 는 리더뿐만 아니라 조직까지 신뢰를 형성할 수 있는 매우 중요한 요소이다. 결과적으로 서번트리더십은 구성원의 자 발적 기여를 통해 조직성과를 높이는 중요한 요인으로 볼 수 있다. 해양경찰은 근무 특성상 장소와 대상에 따라 일반 경찰보다 한계 상황이 상당하기 때문에 개인의 발전 뿐만 아니라 해양경찰 조직적 차원에서도 긍정 심리자본은 매우 중요한 요소라 할 수 있다. 따라서 이 연구에서는 해양경찰 공무원이 인식하는 서번트리더십에 대해 긍정 심리자본에 미치는 결과를 통해 해양경찰조직의 인적관리에 방향성을 제시하여 해양경찰공무원 뿐만 아니라 해양 경찰 조직의 발 전을 위한 정책적 시사점을 제공하는데 연구 목적이 있다.
2. 이론적 논의
2.1 긍정 심리자본
긍정심리자본은 개인적인 측면에서는 조직 변화상황에서 변화를 수용하고 대응 할 수 있는 능력이며, 팀 차원에서는 단순한 개인의 합이 아닌 그 이상의 어떤 의미를 가진 개체 로서 조직의 변화에 대한 적응력의 차원에서 이해된다. 긍정 심리자본은 조직학분야에서 경제적자본, 사회자본에서 경시 된 개인의 정서나 감정의 중요성을 인식하며 그 활용을 통한 조직효율성의 극대화를 위한 전략으로 탄생하였다(Hong, 2011). 또한 Luthans et al.(2007)에 의하면 경제 사회가 변화 발전되는 과정에서 자본에 대한 개념이 경제적 자본과 인적 자본 그리고 사회적 자본에서 긍정심리자본으로 확장되었 는데 이는 긍정심리자본은 측정가능하며, 조직의 목표를 효 율적으로 달성하기 위한 수단으로 인식되었기 때문이다.
긍정심리자본의 특성은 고정적인 성격과 달리 환경에 대 응하는 능력으로 훈련과 학습에 의한 개발이 가능한 상태적 (state-like) 특성을 가지고 있어 조직 정책으로 인하여 긍정적 인 방향으로 유도가 가능하다(Lee, 2016). 긍정심리자본의 구 성요소는 긍정적인 부분의 중요한 역할을 강조하면서 다양 한 요소를 포함하고 있으나 일반적으로는 자기효능감. 낙관 주의, 희망, 복원력과 같은 심리특성으로 구성되어 있다. 자 기효능감은 특정상황에서 성공적인 임무를 수행할 수 있다 는 확신, 낙관주의는 세상과 인생을 희망적이며 밝게 보는 생각이나 태도이며, 희망은 목표가 성취될 수 있고 계획이 성공적으로 수행될 수 있다는 믿음을 바탕으로 추구하고자 하는 의지 및 목표달성에 대한 긍정적인 동기부여로 이해되 고, 복원력은 역경, 갈등, 실패와 같은 상황으로부터 급격히 회복될 수 있는 역량을 의미한다(Luthans et al., 2007). 긍정심 리자본의 효과는 긍정심리자본이 높을수록 자신의 목표에 대한 기대와 자신감을 가지고 어려운 일도 포기하지 않고 낙관적으로 문제를 해결할 수 있고 자신의 삶과 목표달성에 도 효과를 보이는 것이다(Bae, 2017). 본 연구에서 긍정심리 자본이란 자기효능감, 낙관주의, 회복 탄력성, 희망과 관련 된 개인의 발전과 함께 목표달성을 위한 긍정적 심리 상태 로 정의한다.
2.2 서번트 리더십
서번트리더십 개념은 다양하게 정의되고 있으나 구성원 들을 존중하고 그들의 잠재된 역량을 일깨워 발휘할 수 있 는 환경을 제공함으로써 결과적으로 구성원들의 성장을 유 도하는 리더십이라고 정의할 수 있다(An, 2021). 서번트리더 십의 특징은 리더가 자신을 봉사자로 인식하고 구성원들을 성장의 대상으로 인식하며 리더와 부하들과의 관계가 지시 와 통제가 아닌 섬김과 지원의 관계로 인식한다. 또한 자율 성(autonomy) 부여와 리더들의 구성원들에 대한 서비스제공 과 같은 부드럽고 수평적인 관계를 통한 공감대형성, 감정 적 치유, 공동체를 위한 가치창조, 성장과 공유지원, 수평적 인 관계와 섬김이라 할 수 있다(Liden et al., 2008).
서번트 리더십의 내용은 이타적 소명(altruistic calling), 감정적 치유(emotional healing), 지혜(wisdom), 설득(persuasive mapping), 윤리적 행동, 변혁적인 영향력, 책임감 있는 도덕성으로 구 성되어 있다(Choi, 2014). 서번트리더십의 효과는 리더와 구 성원간의 신뢰관계를 바탕으로 행동에 긍정적인 영향력을 미쳐 조직 목표달성에 기여한다. 구체적인 내용을 살펴보면 교사의 서번트리더십은 학생에게 긍정적인 사고와 타인을 배려하는 행동을 유도하는 요인이며(Ryu and Cho, 2007), 또 한 서번트 리더십이 조직구성원의 긍정적인 태도를 촉진함 으로써 직무에 열의(Son, 2020)와 조직구성원들의 긍정심리 자본에 정(+)의 영향을 미친다(Seung, 2017).
서번트리더십에 관한 연구는 직무성과, 조직몰입 등과 같 은 성과변수에 대한 연구가 대부분이다. 세부적인 내용을 살펴보면 기업의 효과성을 제고하기 위한 방안으로 시민의 행동이나 신뢰에 영향요인에 관한 연구(Choi, 2014), 호텔과 같은 서비스직업 종사자의 에피커시, 이직의도, 심리적 임파 워먼트 수준과 직무만족에 관한 연구(Seung, 2017), 교사의 학습공동체 활성화에 미치는 영향에 관한 연구(Shin, 2017) 와, 구성원들의 집중력 향상을 지원하고, 도움을 주어 긍정 적인 행동과 창의적 행동을 유발한다는 연구들이 있다. Byun (2015)의 연구에 의하면 서번트리더십의 하위변인인 성장지 원이 임파워먼트에 미치는 영향 관계에서는 상사의 지원과 부하직원의 지원은 조절효과가 있지만 동료의 지원은 조절 효과가 없다는 연구가 있다.
2.3 선행연구
서번트리더십이 심리자본에 영향을 미치는 연구를 살펴 보면 Hong(2011)의 연구에서는 서번트리더십은 희망, 자기효 능감, 회복탄력성, 낙천주의를 포괄하는 긍정심리자본에 정 (+)의 영향을 미치며, 오센틱 리더십이 긍정심리자본에 영향 요인(Ynag, 2014)으로 나타나고 있으며, Du and Jang(2019)은 심리적 임파워먼트가 구성원들의 긍정심리에 정(+)의 영향 을 미친다는 결과가 제시되고 있다. Seo et al.(2017)은 리더와 구성원간 부드러운 대화를 통한 소통은 긍정심리자본에 정 (+)의 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났는데, 이는 한국 특유의 문화적 맥락에서 리더에 대한 진지한 선입견이 가벼 운 인상을 심어주어 긍정적인 태도의 효과를 떨어뜨리는 것 으로 이해된다. 또한 심리자본이 영향을 미치는 요인에 관 한 연구로서 직무성과에 긍정적인 영향(Park, 2016)과, 정서 적 몰입에 정(+)의 영향을 주어 조직성과를 높이며 주관적인 안정감에 영향을 주는 결과도 있다(Lee, 2015). 긍정적인 감 정을 통해 직무스트레스, 이직의도 및 반생산적인 행동을 감소시키는 효과가 있다는 연구도 제시되고 있다(Lee, 2016). 심리자본이 매개하는 요인에 관한 연구로서 Luthans et al. (2007)는 심리적 자본은 조직 분위기와 직무성과, 직무만족, 그리고 조직몰입 간의 관계에서 완전매개 작용을 하는 것으 로 나타났다.
3. 연구 설계
3.1 분석의 틀
이 연구의 목적은 해양경찰공무원이 인식하는 서번트 리 더십이 심리적 자본에 미치는 영향을 검증하는데 주목적이 있다. 독립변수는 서번트 리더십으로 종속변수는 심리적 자 본으로 설정하였다. 연구분석 방법은 SPSS WIN 20.0 프로그 램을 활용하여 통계처리 하였다.
3.2 가설의 설정
가설: 해양경찰공무원의 서번트 리더십은 긍정심리자본에 영향을 미칠 것이다.
3.3 설문지 구성
이론적 배경에서 제시한 개념과 같이 이 연구에서는 서번 트 리더십이란 ‘타인을 위한 봉사에 초점을 두고 헌신하는 리더십으로서 명령과 통제라는 기존의 리더십인 명령과 통 제와는 다른 의미(Kwon and Kwon, 2010)’라고 정의한다. 서 번트 리더십의 설문은 Table 1과 같이 Liden et al.(2008)의 설 문을 중심으로 인용하였다. 구체적으로 개념적 기술, 권한부 여, 성장지원, 윤리적 행동, 가치창조, 감정적 힐링을 하위요 인으로 구성하며 총 28문항으로 5점 척도로 구성하였다. 심 리적 자본이란 ‘개인의 심리적 강점을 바탕으로 목표를 달성 하고 성과를 향상시킬 수 있는 긍정적 심리상태(An, 2013)’로 정의한다. 심리적 자본의 설문은 Table 1과 같이 Luthans et al.(2007)의 설문을 중심으로 인용하였다. 구체적으로 자기효 능감, 희망, 낙관, 회복탄력성이 하위요인으로 23문항으로 5 점 척도로 구성하였다.
4. 분석 결과
4.1 인구사회학적 특성
이 연구에서 조사대상자의 특성은 Table 2와 같다. 성별의 경우 남자는 119명(90.8%), 여성은 12명(9.2%), 연령은 20대 20명(15.3%), 30대 38명(29.0%), 40대 38명(29.0%), 50대 이상은 35명(26.7%)이었다. 학력은 고졸 12명(9.2%), 전문대졸(중퇴 포함) 19명(14.5%), 대졸(중퇴 포함) 72명(55.0%), 대학원 이 상 28명(21.4%)이다. 결혼 여부의 경우 기혼 84명(64.1%), 미 혼 44명(33.6%), 이혼 3명(2.3%)이며, 현 계급은 순경 26명 (19.8%), 경장 26명(19.8%), 경사 12명(9.2%), 경위 49명(37.4%), 경감 12명(9.2%), 경정 6명(4.6%)이며, 입직 경로는 순경 공 채 10명(7.6%), 순경-경사 특채 70명(53.4%), 간부후보생 9명 (6.9%), 고시 특채 6명(4.6%), 기타 33명(25.2%)이다. 근속기 간은 5년미만 61명(46.6%), 5-10년 미만 29명(22.1%), 10-15년 미만 13명(9.9%), 15-20년 미만 13명(9.9%), 20년 이상 15명 (11.5%), 담당업무는 기획운영 12명(9.2%), 해양안전 12명 (9.2%), 정보/외사 4명(3.1%), 수사 6명(4.6%)이며 소속은 경찰 청 9명(6.9%), 지방청 67명(51.1%), 경찰서 15명(11.5%), 파출 소(출장소) 14명(10.7%), 기타 26명(19.8%)로 나타났다.1)
4.2 요인, 신뢰도 및 상관관계 분석 결과
Table 3은 이 연구의 독립변수 및 종속변수의 요인분석 결 과이다. 이 연구에서는 측정도구의 신뢰성 확보를 위해 모 든 변수의 Cronbach Alpha 값은 .6 이상을 기준으로 하였다. 각각의 독립변수와 그 하위변수의 유효성을 고려하여 신뢰 성을 향상 시키고 각 변수들의 설명력을 높일 수 있는 변수 를 추출하고자 요인분석을 실시하였다. 이 연구에서의 문항 의 선택기준은 고유값(eigen value)은 1.0 이상, 요인적재치는 0.40 이상을 기준으로 하였다. 요인분석의 경우 독립변인은 6회 종속변인은 4회 실시한 결과 서번트리더십 하위변인 중 개념적 기술과 권한 부여 변인 전체 항목을 성장지원, 가치 창조, 감정적 힐링, 윤리적 행동은 일부 제거 후 검증에 사 용하였다. 또한 심리적 자본 하위변인의 경우 희망 변인은 전체를 자기효능감, 낙관주의, 회복 탄력성은 일부 항목을 제거하였다. 제거 이유는 선행연구를 참고하여 변인 구성 과정에서 다른 하위변인에 구성되거나 변수 특성상 불필요 한 항목, 신뢰도 기준값에 적합하지 않았기 때문이다.
Table 4는 이 연구의 상관관계 분석 결과이다. 이 연구의 상관관계 결과 성장지원은 윤리적 행동, 가치 창조, 감정적 힐링, 자기 효능감, 낙관주의, 회복탄력성 간 상관계수가 모두 유의한 것으로 나타났다(p<.010). 윤리적 행동의 경우 감정적 힐링, 자기효능감, 회복탄력성에 모두 유의하였고 (p<.010), 가치창조와 낙관주의의 경우 유의한 것으로 나타났 지만 상관계수가 각각 r=.351, r=.395로 나타났다. 감정적 힐 링의 경우 회복탄력성에 유의하였는데(p<.010), 자기효능감 과 낙관주의의 경우 유의한 것으로 나타났지만 상관계수가 각각 r=.371, r=.185로 나타났다. 자기효능감은 회복탄력성은 유의하였는데(p<.010), 낙관주의의 경우 유의한 것으로 나타 났지만 상관계수가 각각 r=.187로 나타났으며, 낙관주의의 경우 회복탄력성에 유의한 것으로 나타났다(p<.010). 이 상관 분석 결과는 서번트리더십의 하위변인은 긍정심리자본에 긍정적인 태도를 보이는 것으로 판단된다.
4.3 연구 가설 검증 결과
Table 5는 서번트 리더십의 하위 변인인 성장지원, 윤리적 행동, 공동체 가치 창조, 감정적 힐링이 자기효능감이 영향 에 관한 검정 결과이다. 구체적으로 서번트 리더십의 하위 변인인 성장지원은 자기효능감에 미치는 영향에서 t값이 3.574로 그리고 윤리적 행동은 t값이 3.201로 나타나 성장지 원과 윤리적 행동은 자기효능감에 정(+)의 영향을 미치는 것 으로 나타났다. 그러나 서번트 리더십의 하위 변인인 공동 체 가치창조는 t값이 1.238(p=.218), 감정적 힐링은 t값이 1.446(p=.151)로 나타나 공동체 가치창조와 감정적 힐링은 자 기효능감에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
Table 6은 서번트 리더십의 하위 변인인 성장지원, 윤리적 행동, 공동체 가치 창조, 감정적 힐링이 낙관주의의 영향에 관한 검정 결과이다. 구체적으로 서번트 리더십의 하위변인 인 성장지원은 낙관주의에 미치는 영향에서 t값이 2.391로 그리고 윤리적 행동은 t값이 2.087로 나타나 성장지원과 윤 리적 행동은 낙관주의에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타 났다. 그러나 서번트 리더십의 하위 변인인 공동체 가치창 조는 t값이 .186(p=.852), 감정적 힐링은 t값이 .824(p=.412)로 나타나 공동체 가치창조와 감정적 힐링은 낙관주의에 영향 을 미치지 않는 것으로 나타났다.
Table 7은 서번트 리더십의 하위 변인인 성장지원, 윤리적 행동, 공동체 가치 창조, 감정적 힐링이 회복탄력성의 영향 에 관한 검정 결과이다. 구체적으로 서번트 리더십의 하위 변인인 성장지원은 회복탄력성에 미치는 영향에서 t값이 3.452로 그리고 윤리적 행동은 t값이 2.257로 공동체 가치창 조는 t값이 2.732로 나타나 성장지원과 윤리적 행동 그리고 공동체 가치창조는 회복탄력성에 정(+)의 영향을 미치는 것 으로 나타났다. 그러나 서번트 리더십의 하위 변인인 감정 적 힐링은 t값이 1.527(p=.129)로 나타나 감정적 힐링은 회복 탄력성에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
5. 논 의
리더십에 대해 과거에는 단기간의 조직성과 등 결과적 측 면을 강조하여 하향식 구조에 의한 조직 운영이 당연한 분 위기이었지만, 최근 조직 구성원의 발전이 곧 조직의 발전 으로 귀결된다는 의미에서 서번트리더십과 긍정심리자본에 많은 관심을 받고 있다. 해양경찰 조직도 시대와 구성원에 따른 리더십의 변화와 심리적 지향성에 따른 조직 운영 방 식에 변화가 필요한 시점이다. 해양경찰에게 서번트리더십 은 해양이라는 장소적 특성과 전문성을 겸비한 경찰의 역할 을 필요로 하기에 필요한 리더십이라 할 수 있다. 따라서 이 연구에서는 해양경찰공무원을 대상으로 서번트리더십이 긍 정심리자본에 어떤 영향을 미치는지를 검증하였다. 연구결 과 성장지원과 윤리적 행동은 자기효능감에 정(+)의 영향을 미치나 공동체 가치창조와 감정적 힐링은 자기효능감에 영 향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 Yu and Jung(2015)의 성장지원 및 윤리적 행동이 자기효능감에 영향 을 미친다는 연구결과와 일치하는 결과로 해양경찰공무원 리더에게 내재화된 도덕성을 근거로 윤리적인 행동과 관계 적 투명성을 기초로 성장지원과 격려는 구성원들에게 정서 적으로 긍정적인 감정을 자극과 충족을 통해 자기효능감에 영향을 미치는 것으로 이해된다. 또한 리더가 구성원들과의 지속적인 배려와 공감 그리고 그에 따른 치유는 구성원들에 게 자신감 향상뿐만 아니라 중장기적으로 조직의 성장과 성 과에 긍정적 영향을 미칠 것으로 판단된다. 그러나 공동체 의 가치창조와 감정적 힐링은 자기효능감에 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었다. 이는 집단 차원의 공통된 목표를 제시하는 리더십이 구성원의 업무수행에 긍정적인 영향을 미친다는 연구결과(Choi, 2014), 사회 자본의 구성요인인 자 발적인 참여와 공동체 의식의 강화는 구성원들의 긍정심리 자본 형성에 기여(Jung and So, 2017)한다라는 연구결과와 상 이한 결과이다. 그 이유는 위계질서와 국가를 위한 희생을 강요하면서 공동체 가치를 강조하고, 지역 사회에 봉사를 강조하였던 과거의 조직문화 성격에는 대체적으로 부합하 였지만, 현대사회에서는 구성원들이 조직에 대한 충성보다 는 직장과 개인적 삶의 조화를 강조하는 사회적인 변화로 인한 결과로 추정된다. 본 연구에서는 공동체의 가치창조가 영향 변인임을 검증하지는 못하였지만, 위계 문화가 주류였 던 경찰과 같은 계층제 구조인 행정기관은 과거와 달라져야 한다는 의식의 결과라고 판단된다. 따라서 구성원들과의 지 속적인 의견수렴 등 소통에 관심을 가져야 하며, 조직의 공 동체 가치 비전을 공유할 수 있는 프로그램을 제도적으로 정착할 필요성을 제시한다.
한편, 이 연구에서는 성장지원과 윤리적 행동은 낙관주의 에 정(+)의 영향을 미치지만, 공동체 가치창조와 감정적 힐 링은 낙관주의에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이 러한 연구결과는 Park(2017)의 청지기 의식과 비전 제시는 낙관적 회복력에 긍정적인 영향을 미친다는 연구결과와 Hong(2010)의 부하들에게 개별화된 배려, 조직후원 인식이 희망이나 낙관주의에 긍정적인 정(+)의 영향을 미친다는 연 구결과와 일치된다. 이러한 연구결과는 리더가 조직의 중요 한 의사결정을 할 때 구성원들에게 미치는 영향과 결과를 먼저 생각하는 행동 및 태도가 필요하다는 것이다. 구성원 이 난관을 극복하게 하는 원동력이 될 수 있는 것으로 해석 할 수 있다. 또한 구성원들에 대한 배려와 성장을 위한 지원 은 현재의 어려움 극복과 미래의 성공적인 기회를 위한 도 적전적이고 적극적인 행동으로 연결된다는 것이다. 또한 성 장지원과 윤리적 행동 그리고 공동체 가치창조는 회복 탄력 성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 감정적 힐 링은 회복 탄력성에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이 결과는 구성원간 신뢰에 근거한 비전제시는 미래를 낙관 적으로 바라볼 수 있는 태도의 변화를 유도하며, 지속적인 공감과 치유과정을 통해 자기 역경, 갈등, 실패와 같은 상황 으로부터 급격히 회복될 수 역량을 가질 수 있도록 해주는 중요한 역할을 해준다는(Seung, 2017)연구 결과와도 동일하 다. 또한 Jung(2020)의 직무에 대한 열의는 회복 탄력성에 긍 정적인 영향을 미친다는 연구와 Jung(2020)의 구성원간 정서 적인 신뢰 관계에 근거한 리더십은 현재의 환경을 바꿀 수 는 없지만, 부정적인 정서가 감소 되어 관련되는 업무에서 경험하는 부정적인 감정과 어려움을 극복하며 평상심 상태 로 회복되는 탄력성이 향상될 수 있다는 연구결과와도 일치 한다. 이 분석 결과에 근거하여 해양경찰의 조직발전을 위 한 시사점을 제시하면 첫째, 서번트리더십은 해양경찰공무 원의 긍정적 심리역량인 심리자본형성에 매우 중요한 영향 요인임을 확인하였다. 특히 해상에서의 업무의 효율성을 위 하여 상호신뢰와 협력이 필수적인 해양경찰은 구성원들을 우선시하는 리더의 배려와 격려 그리고 지원이 조직의 목표 달성에 중요한 긍정심리자본에 영향을 미치는 것을 인식하 고, 이를 위하여 서번트리더십 개발과 함양을 위해 체계적 이고 지속적인 역량개발교육과 서번트리더십 관련 프로그 램을 제공할 필요가 있다.
둘째, 2022년도 해양경찰의 주요예산에 관한 내용은 서해 전력증강 등 해양감시역량 강화(MDA)와 해양종합안전망 구 축, 현장에서 근무하는 직원의 임무 장비개선을 위한 것이 핵심내용인데, 이러한 기계와 장비도 중요하지만 운용하는 구성원들의 의식과 태도의 변화가 중요하다. 의식과 행동의 변화를 유도하기 위하여는 의사결정과정에서 구성원의 참 여를 유도하고 재량권을 부여하며 주인의식과 책임감을 높 일 수 있는 다양한 방안들이 마련되어야 할 것이다. 그러나 이 연구는 설문지를 통한 연구이기 때문에 동일 방법 편의 (Common Method Bias)가 초래될 수 있으며 인구사회학적 변 수에 대한 구체적인 분석 결과를 제시하지 못한 점 그리고 요인분석에서 제외된 변인인 개념적 기술과 권한 부여 그리 고 희망 변인이 있다는 점은 이 연구의 한계라 할 수 있다. 향후 관련 연구의 확장을 통한 세부적인 연구가 필요하다.